Contrat EPC
Un contrat EPC est un outil d'atténuation des risques et de gestion sous la forme d'un document de projet. En fait, les contrats EPC ont été spécifiquement conçus pour transférer des risques à l'entrepreneur. Ils rendent l'entrepreneur responsable de toutes les activités du projet de la phase de conception à travers la phase de construction. Plus précisément, ils rendent l'entrepreneur responsable de toutes les activités de conception, d'ingénierie, d'approvisionnement, de construction, de mise en service et de transfert du projet, laissant au propriétaire aucune responsabilité, sauf pour tourner la clé à la livraison du projet.
Une autre raison de l'utilisation et de l'acceptation généralisées des contrats EPC est qu'ils sont fortement préférés par les prêteurs de financement du projet. Les prêteurs du projet sont beaucoup plus à l'aise pour fournir un financement du projet lorsque les contrats de construction ont des prix fixes et des dates requises pour l'achèvement. Moins de risque pour le prêteur signifie que la probabilité que le prêt de financement de projet soit approuvé augmente considérablement.
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Avantages du contrat EPC
Point de responsabilité unique
L'entrepreneur EPC est responsable de l'ensemble du projet, ce qui simplifie la communication et la coordination entre les différentes parties.
Prix fixe
Les contrats EPC ont généralement un prix fixe, qui fournit une certitude au propriétaire en termes de coûts de projet.
Calendrier fixe
Les contrats EPC ont généralement un délai fixe pour l'achèvement, ce qui fournit une certitude au propriétaire en termes de calendrier de projet.
Notre usine
IFIMA Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) a été créée en tant que filiale d'agent de la société de groupe Jiangsu YFM se concentre sur l'expansion du marché à l'étranger de l'activité Crane. L'usine couvre une superficie de 18, 000 mètres carrés, avec une équipe de gestion scientifique, un équipement de production avancé, une technologie exquise, des tests professionnels et des équipements d'inspection, ainsi qu'un système de gestion terminé.
Notre produit
Les principaux produits de l'entreprise sont les grues marines, les grues à port, la prise de manutention des cargaisons en vrac et les produits de structure en acier personnalisés connexes.
Notre service
Il existe une équipe de ventes et de R&D qualifiés se concentre sur la fourniture de services basés sur des solutions et après la vente à nos clients. Afin de prolonger la durée de vie de l'équipement, notre équipe dédiée fournira un service de maintenance et de réparation régulière pour votre grue, ce service ne se limite pas à nos produits.
Notre certificat
En tant qu'entreprise de conception et de production d'équipements marins et portuaires, il a été certifié par CCS chinois, American ABS, French BV, Norwegian DNV, British LR, Korean KR, Japanese NK, Russian RS et d'autres sociétés de classification.
Types de contrat EPC
Il existe plusieurs types de contrats EPC, notamment:
Montant forfaitaire
Dans un contrat EPC forfaitaire, l'entrepreneur EPC accepte de terminer le projet à un prix fixe. Ce type de contrat fournit le plus de certitude pour le propriétaire en termes de coût du projet.
Cost PLUS
Dans un contrat Cost Plus EPC, l'entrepreneur EPC est remboursé pour le coût réel du projet, plus des frais pour leurs services. Ce type de contrat offre plus de flexibilité au propriétaire en termes de modifications de la portée du projet, mais comporte également plus de risques pour le propriétaire en termes de coût du projet.
Prix maximum garanti
Dans un contrat EPC maximal garanti, l'entrepreneur EPC accepte de terminer le projet à un prix fixe, mais le propriétaire accepte de payer tout frais supplémentaire jusqu'à une certaine limite. Ce type de contrat fournit un équilibre entre la certitude des coûts et la flexibilité.
Coût cible
Dans un contrat d'EPC à coût cible, l'entrepreneur et le propriétaire de l'EPC s'entendent sur un coût cible pour le projet, l'entrepreneur EPC recevant des incitations pour terminer le projet en vertu du budget et des pénalités pour dépasser le budget. Ce type de contrat incite l'entrepreneur EPC à contrôler les coûts tout en offrant une flexibilité au propriétaire.
Planification frontale
Alors que certains propriétaires de projets choisissent d'effectuer une planification frontale avant de sélectionner un entrepreneur EPC, l'intégration de la planification frontale après la sélection des entrepreneurs peut assurer la continuité grâce à la conception et à la planification de la construction. Selon le niveau initial de définition de la portée, la complexité du projet et d'autres facteurs moteurs, les propriétaires de projet peuvent choisir de terminer un processus formel de la porte de scène. Au cours de cette phase, l'entrepreneur EPC et son équipe évaluent et évaluent la constructibilité globale du projet. L'entrepreneur doit développer une définition robuste de la portée, évaluer le site et toutes les structures existantes et établir toutes les tâches qui doivent être effectuées avant le début de la construction. Le développement précoce d'une forte définition de portée est crucial pour le succès de tout projet de capital. Une portée bien définie réduit la probabilité de modifications importantes de la portée et la nécessité de modifications des ordres lors de l'exécution du projet.
Ingénierie détaillée et conception
Après que tous les paramètres de portée, y compris la sélection des équipements, le calendrier, le site et le budget, ont été établis et convenus par toutes les parties concernées, l'entrepreneur EPC peut commencer la phase d'ingénierie et de conception détaillée. Tous les départements et disciplines travaillent ensemble pour déterminer et produire la conception optimale pour la réussite du projet. Ils devraient travailler pour développer une conception qui établit un équilibre entre le budget et l'efficacité. Une fois la conception développée, l'équipe d'ingénierie de l'entrepreneur fournit un ensemble de dessins très disciplinés qui seront utilisés pour la construction.
Approvisionnement
L'approvisionnement est un processus très détaillé et compliqué qui implique tout l'approvisionnement, l'achat et l'inspection des produits, matériaux, services et équipements nécessaires à la construction. L'équipe d'approvisionnement de l'entrepreneur de l'EPC devrait être impliquée depuis le début du projet pour élaborer un plan de gestion détaillé et stratégique des achats. Ce plan crée le cadre d'un calendrier d'approvisionnement stratégique qui garantit des livraisons à temps pour aider à maintenir les délais de construction. Ce plan détermine le calendrier pour l'achat de chaque article et identifie les étapes critiques des achats qui devraient être mis à jour à mesure que le plan progresse pour évaluer tout impact sur le projet. Les plans de gestion des achats aident l'équipe d'approvisionnement à organiser et à hiérarchiser toutes les activités d'approvisionnement au niveau des produits de base tout en déterminant le séquençage optimal des activités. Ce plan doit être partagé avec toutes les parties impliquées pour assurer la transparence totale concernant les activités critiques liées aux achats.
Fabrication et construction
Tous les entrepreneurs EPC n'ont pas de capacités de fabrication internes - mais que travailler avec un entrepreneur EPC qui peut effectuer une fabrication en interne aide à maintenir le flux de travail cohésif et le flux de communication ainsi que fournit une plus grande certitude du calendrier. Grâce à la planification stratégique et à la communication croisée, l'équipe de construction peut compléter la construction de divers composants du projet tandis que les forfaits de travail sont toujours en phase d'ingénierie et de conception ou de fabrication du projet. Les activités de construction restantes requises pour respecter les délais prédéterminés et les objectifs par étendue du projet, y compris toutes les activités civiles, structurelles, de tuyauterie, d'équipement, d'électricité et d'instrumentation, ont lieu pendant la phase de construction. Si l'entrepreneur EPC possède des capacités de fabrication internes, certains composants du projet peuvent être préfabriqués ou pré-placés hors site dans l'atelier de fabrication, tandis que d'autres peuvent bénéficier d'une construction sur place. Que la construction hors site ou sur place soit utilisée, les entrepreneurs travaillent pour s'assurer que toutes les activités de construction sont effectuées en toute sécurité et avec précision.
Autres responsabilités clés
En plus des principales responsabilités liées à la phase du projet, les entrepreneurs EPC sont également responsables de plusieurs aspects cruciaux de la gestion du projet, tels que la gestion des risques, les contrôles du projet et les rapports et la gestion du changement.
Gestion des risques
Les entrepreneurs EPC sont chargés d'identifier, d'évaluer, d'atténuer et de surveiller les risques du projet, tels que le calendrier, le coût, la qualité, la sécurité et les préoccupations environnementales, tout au long du cycle de vie d'un projet.
Considérations clés du contrat EPC
Point de responsabilité unique
L'une des principales caractéristiques distinctives d'un contrat EPC est que l'entrepreneur EPC est seul responsable du projet. Un entrepreneur EPC entreprendrait des travaux tels que les travaux de conception, d'ingénierie, d'approvisionnement, de construction, de mise en service et de test. Par conséquent, dans le cas où il y a un problème résultant ou en relation avec le projet, l'employeur n'aura besoin que de référer ledit problème à l'entrepreneur de l'EPC. L'entrepreneur EPC serait alors responsable de tout défaut et rectifications de la même chose ou de la rémunération à l'employeur. Dans les cas où l'entrepreneur EPC est un consortium comprenant plusieurs entités, l'entrepreneur EPC indiquera généralement dans le contrat de l'EPC que ces entités sont conjointement et nettement responsables de l'employeur. L'entrepreneur EPC sera également responsable des travaux effectués par tout sous-traitant nommé (tel que défini ci-dessous) et de tout acte ou omission du sous-traitant.
Prix du contrat fixe
Un contrat EPC exige que les travaux soient effectués et achevés à un prix fixe, ce qui signifie que l'entrepreneur EPC sera responsable des dépassements de coûts et des économies de coûts ("prix du contrat"). Cependant, l'entrepreneur EPC peut être en mesure de réclamer des frais supplémentaires dans les circonstances où l'employeur a entraîné un retard à l'achèvement du projet ou a passé une ordonnance de modification aux travaux. Bien qu'il soit courant que les employeurs reçoivent un paiement forfaitaire, cela n'empêche pas l'entrepreneur EPC de négocier avec l'employeur pour qu'un calendrier de paiement soit inclus pour répondre à un autre mode de paiement tel que les paiements d'étape.
Sécurité
Dans la plupart, sinon la totalité, des contrats de construction, il est courant que l'entrepreneur fournit une obligation de performance pour protéger les intérêts de l'employeur dans le cas où l'entrepreneur ne se conforme pas à ses obligations en vertu du contrat.
Garanties de performance
Les garanties de performance sont en relation directe avec la caractéristique du contrat EPC d'avoir une qualité garantie, compte tenu de la performance de l'entrepreneur EPC de ses obligations en vertu du contrat EPC. Il est courant qu'un contrat EPC contienne une disposition indiquant que l'entrepreneur EPC est tenu de fournir des garanties de performance soutenues par des dommages-intérêts de performance payables par l'entrepreneur EPC à l'employeur en cas de performance incomparable.
Transfert, test et mise en service
Le concept de transfert dans le cadre d'un contrat EPC est d'une importance fondamentale compte tenu de l'aspect clé en main. Les tests et la mise en service sont les responsabilités de l'entrepreneur EPC, qui font partie des travaux, avant le transfert et l'achèvement du projet. Les clauses concernant le transfert, les tests et la mise en service indiqueront la procédure quant au moment où l'employeur prendra possession du site et de l'installation construite.
Date d'achèvement fixe
La date d'achèvement se présente sous la forme d'une date fixe ou d'une période spécifiée à partir du début du contrat EPC, par lequel l'entrepreneur EPC est tenu de terminer le projet. Si la date d'achèvement garanti n'est pas atteinte, l'entrepreneur EPC sera responsable des dommages-intérêts liquidés. L'employeur n'a pas besoin de prouver qu'il a subi des pertes réelles pour réclamer des dommages-intérêts liquidés.
Limitation de responsabilité
Une clause de limitation de responsabilité limite la responsabilité de l'entrepreneur EPC jusqu'à un pourcentage spécifié de la somme du contrat. Bien que différents contrats aient différents pourcentages de limitation, la limitation commune de la responsabilité est plafonnée à 100% de la somme du contrat. Une limitation de responsabilité est la meilleure méthode pour l'entrepreneur EPC afin de limiter son exposition totale.
Sous-traitants et affectation
Le contrat de l'EPC peut permettre à l'entrepreneur EPC de sous-traiter ou d'attribuer certaines de ses obligations aux sous-traitants tiers ("sous-traitants"). Il est courant que l'entrepreneur EPC informe l'employeur de son intention de nommer un sous-traitant et d'obtenir l'approbation de l'employeur envers la nomination du sous-traitant. Cependant, l'employeur peut réserver le droit, pour une cause raisonnable et de bonne foi, pour s'opposer à la nomination prévue du sous-traitant. Dans le cas où un sous-traitant est nommé pour une partie spécifiée des travaux, l'entrepreneur EPC sera entièrement responsable de la partie spécifiée des travaux effectués par le sous-traitant et de toute loi ou omission du sous-traitant. Ceci est en relation directe avec la caractéristique du contrat EPC d'un seul point de responsabilité.
Comment fonctionne un contrat EPC?
Une fois le contrat de l'EPC, un entrepreneur EPC travaille dans un seul contrat avec un propriétaire de projet, planifiant et exécutant toutes les activités de conception, d'approvisionnement et de construction pour offrir une solution clé en main efficace et efficace. La collaboration précoce et fréquente entre les équipes d'estimation, d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction est un facteur déterminant clé pour cette approche.
Chaque PDS offre des avantages uniques aux propriétaires de projets - et l'approche EPC n'est pas différente. Les propriétaires de projet sont susceptibles de voir des avantages tels que ceux détaillés ci-dessous: une chronologie potentiellement plus rapide en raison de l'élimination du processus d'appel d'offres pour différentes phases du projet et de la capacité de chevaucher ces phases du projet. Transfert de risque du propriétaire du projet à l'entrepreneur de conception-construction. Un budget généralement fiable et une grande certitude de maintenir le retour sur investissement. Les contrats EPC sont souvent utilisés pour des projets d'immobilisations axés sur les horaires avec des délais serrés ainsi que pour des projets d'immobilisations à grande complexité et à grande complexité du secteur privé.
Notre usine
IFIMA Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) a été créée en tant que filiale d'agent de la société de groupe Jiangsu YFM se concentre sur l'expansion du marché à l'étranger de l'activité Crane. Il existe une équipe de ventes et de R&D qualifiées se concentre sur la fourniture de services basés sur des solutions et après la vente à nos clients, les principaux produits de l'entreprise sont les grues marines, les grues à port, la prise de manutention des cargaisons en vrac et les produits de structure en acier personnalisés connexes. L'usine couvre une superficie de 18, 000 mètres carrés, avec une équipe de gestion scientifique, un équipement de production avancé, une technologie exquise, des tests professionnels et des équipements d'inspection, ainsi qu'un système de gestion terminé. En tant qu'entreprise de conception et de production d'équipements marins et portuaires, il a été certifié par CCS chinois, American ABS, French BV, Norwegian DNV, British LR, Korean KR, Japanese NK, Russian RS et d'autres sociétés de classification. «Qualité d'abord, bonne foi, être centré sur le client» en tant que culture d'entreprise, YFM s'engage à fournir aux clients à l'étranger des produits de haute qualité et des services parfaits.
Certificat
FAQ
En tant que l'un des principaux fabricants et fournisseurs de contrats EPC en Chine, nous vous invitons chaleureusement à acheter un contrat EPC approuvé par CE à la vente ici à notre usine. Tous les produits personnalisés sont avec une qualité de haute qualité et un prix bas.
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